Sabemos que 60% das empresas fecham nos primeiros 5 anos (Fonte: Sebrae). Como o mercado está se organizando nesse cenário? À medida que uma empresa cresce, as tarefas e complexidades crescem proporcionalmente, exigindo que a empresa se adeque para sobreviver. No Brasil, sabemos que a complexidade não se limita ao operacional, mas ao fiscal, financeiro e tributário também.

Nesse momento de crescimento, muitas empresas reconhecem a necessidade de uma análise interna para se adaptar ao cenário brasileiro e às demandas do negócio. Essa análise passa por entender a estrutura organizacional, o time, o modelo de operação e os principais pontos de melhoria. Com isso, são definidos processos e tecnologias voltados para a eficiência e a melhoria contínua, gerando valor real.

A tecnologia, nesse contexto, é um meio, não um fim. As soluções servem como apoio. Dados em tempo real, integração e automações são essenciais para atingir a transformação digital. Desde os anos 2000 com internet, início dos e-commerces e smartphones, até 2020, com o avanço de tecnologias em nuvem, big data e IA. Estamos vivendo a aceleração das tecnologias e mudanças globais. Estar preparado para mudanças é essencial para um crescimento sustentável.

O backoffice tem papel fundamental em estar preparado para esse mundo acelerado. Composto por áreas como financeiro, fiscal, compras, contas a pagar, contabilidade, o backoffice é parte essencial da estrutura interna e administrativa da empresa. Seja em uma pequena empresa com 2 pessoas ou uma grande multinacional com times bem estruturados.